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Consultoría TPI

Convierte tu club de pádel en un negocio rentable y escalable

¿Qué servicios incluimos?



Análisis de localizaciones

Objetivo: identificar, comparar y negociar ubicaciones que garanticen demanda suficiente, permisos viables y un caso financiero sólido para el modelo de club (4/6/8/12+ pistas).


Diseño del modelo de club y asesoría de proveedores

Objetivo: diseñar un club operativo y rentable “end‐to‐end”: layout, experiencia, especificaciones, compras y contratos.


Plan de negocio y viabilidad financiera

Objetivo: convertir una idea de club en un caso invertible, con métricas, escenarios y una hoja de ruta de financiación.


Escuela Manu Martín Academy

Objetivo: implantar una escuela con metodología Manu Martín, escalable, que eleve la facturación, la retención y el prestigio deportivo del club.


Marketing y comunicación de lanzamiento

Objetivo: llenar agenda desde el día 1 y construir una marca local potente que sostenga la demanda (alquiler, escuela, corporate y eventos).


Seguimiento y soporte

Objetivo: asegurar ejecución, crecimiento sostenido y control del negocio después del go-live con una cadencia clara de gobierno, métricas accionables y un equipo de apoyo que evita “apagafuegos”.

Los consultores
Trato directo con nuestro equipo estrella, que combina experiencia en gestión deportiva, desarrollo de negocio y formación de entrenadores..

Manu Martín Academy


Manu Martín

Cofundador

Entrenador de élite, referente internacional en formación

Vicente Martínez PadelRenting


Vicente Martínez

CEO The Padel Investment

Especialista en financiación y modelos de negocio

Richi de las Heras


Richi de las Heras

Cofundador

Experto en gestión de clubes y operaciones

Cronograma de servicios — The Padel Investment

Fases, entregables y dedicación estimada. Los porcentajes indican el % del componente variable asociado a cada hito.

Fase Duración Entregables clave Dedicación estimada % variable
1
Fase 1 — Inicio & Briefing
Kick-off, discovery y encaje del proyecto
Semana 1 Diagnóstico inicial y alcance, firma de contrato y plan de trabajo. Pago de fijo de arranque. ≈ 10 h totales 0%
2
Fase 2 — Plan Estratégico & Construcción
Modelo operativo, marketing y finanzas
Semanas 2–5 Anteproyecto, Business Plan, modelo de club, precios, marketing & comunicación, financiación. Soporte durante la construcción. 3–6 h/semana 30%
3
Fase 3 — Implementación & Operaciones
Proveedores, equipo y lanzamiento
Semanas 6–12 Selección de proveedores, formación del equipo, campañas de lanzamiento y apertura. 4–8 h/semana 40%
4
Fase 4 — Seguimiento & KPIs
Control de resultados y optimización
Meses 4–6 Informe de resultados, KPIs y optimización final. 2–4 h/semana 20%
5
Fase 5 — Supervisión Anual
Mejora continua & expansión
Anual Revisión anual de resultados, roadmap de crecimiento y soporte táctico (presupuesto aparte). A definir según alcance Consultar

*Los tiempos y % son orientativos y pueden ajustarse al tamaño del club, estado del proyecto y alcance final. El “% variable” corresponde al reparto por hitos del componente variable de honorarios.

Con The Padel Investment tienes un socio estratégico, no solo un consultor.
Nuestro compromiso es claro: reducir riesgos, acelerar la rentabilidad
y garantizar que tu club de pádel se convierta en un negocio sólido y escalable.

Honorarios de consultoría

Club pequeño
1-4 pistas
15.000 € 


Solicitar consultoría
  •  10% variable de la inversión total
  •  Honorarios : 10% de la inversión menos inversión inicial


Club mediano
5-11 pistas
25.000 €  


Reservar una cita
  •  10% variable de la inversión total
  •  Honorarios : 10% de la inversión menos inversión inicial


Club grande
12 pistas o más
40.000 € 


Hablar con un consultor
  •  10% variable de la inversión total
  •  Honorarios : 10% de la inversión menos inversión inicial


Internacional
Proyecto estratégico
50.000 € 

 

Reservar una cita
  •  10% variable de la inversión total
  •  Honorarios : 10% de la inversión menos inversión inicial


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Preguntas frecuentes


Podrás contar con un acompañamiento completo desde la validación de la ubicación y el modelo de negocio, hasta la apertura y operación del club. Nuestro equipo te ayudará a definir un plan financiero sólido, una estrategia de marketing efectiva y los procesos necesarios para que tu club sea rentable y sostenible en el tiempo.

Sí, para iniciar el diagnóstico inicial te pediremos información básica del proyecto: ubicación o zona de interés, tamaño estimado del club (número de pistas), inversión disponible y calendario aproximado. Con estos datos podremos preparar una primera sesión de análisis personalizada.

Sí, siempre que el proyecto cumpla los criterios de rentabilidad y viabilidad definidos por nuestro equipo de inversión. Durante la consultoría te ayudaremos a preparar toda la documentación necesaria (plan financiero, modelo de negocio y métricas clave) para presentarlo al comité de inversión de TPI.

El proceso completo suele durar entre 3 y 6 meses, dependiendo del tamaño y grado de avance del proyecto. Dividimos el trabajo en fases: análisis inicial, diseño estratégico, implementación y seguimiento. También ofrecemos supervisión anual para clubes que ya estén operativos.

The Padel Investment combina la experiencia de gestión de negocios y la visión deportiva de entrenadores de élite. No solo diseñamos un modelo rentable, sino que te acompañamos en la ejecución y operación del club con un enfoque 360º: deportivo, financiero y comercial.

Depende del alcance del proyecto. Las fases iniciales (análisis y estrategia) pueden hacerse online, pero recomendamos visitas presenciales en fases de lanzamiento o supervisión, especialmente si incluye la construcción de instalaciones o formación del personal.

Si ya tienes parte del proyecto avanzado (como el terreno o el diseño del club), podemos adaptar la consultoría para cubrir solo las áreas que necesites, como el plan de viabilidad, la comunicación de lanzamiento o el seguimiento operativo.